单身女员工相亲假,你会为了相亲请假吗
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你会为了相亲请假吗
【最牛气】牛!小伙为相亲写请假条,没想到领导们的回复更绝一叠琐事似春水,秋去冬来落叶随。
无可奈何归乡去,道别吉利五日归。
读完这首诗,你能想到这是一张请假条吗?没错,这就是一张请假条!还被人发到了朋友圈,有网友称其为“史上最牛请假条”!请假人是吉利汽车北仑基地生产物流部的一名普通员工,他叫鲍兴标,1988年出生。
此时,他已经回到老家了。
小鲍是丽水人,工作地在宁波,两地相隔约350公里。
这些年,吉利汽车市场形势好,小鲍所在的吉利汽车北仑生产基地生产物流部,承担了主要生产责任,因此大家都尽量以工作为重。
小鲍入职近七年,除了春节,一般很少回家。
请假的主人公小鲍(右)6日已经回到丽水。
其实,喝喜酒并不是主要任务,回家相亲才是家人最重视的,而且已经给他安排好了。
因为他们整个大家族,和他差不多年纪的一个个都已步入婚姻,就小鲍还光棍一个。
老人们都很着急,马上又过年了,难免要催婚。
一个月前,家里人就千叮咛万嘱咐,让他务必早点回家,解决“个人大事”。
小鲍说,在写这张请假条前,自己犹豫了很久。
因为年关将至,公司的事情很忙,常要加班。
平时请假的人都很少,自己一下子要请五天,领导会批吗?抱着忐忑的心情,直到外甥婚礼前一周,也就是1月2日,他才鼓足勇气,着手请假。
可是请假条怎么写呢?“弄一个普通的请假条,根本没法表达我的心情。
”他说。
小鲍虽然是工科男,但他从小就对中国的传统文化情有独钟。
高中时,就喜欢吟诗作对,遇到好的诗歌,还会摘抄。
读大学时,写诗是他课余时间最好的放松方式,每当他心情特别好,或者特别复杂的时候,他就喜欢赋诗一首。
而这回请假,就属于后者。
于是,他把自己的情绪,化作了一首诗:一叠琐事似春水,秋去冬来落叶随。
无可奈何归乡去,道别吉利五日归。
“‘一叠琐事’,说的就是家里杂事多,自己工作也多,压力好大。
“无可奈何归乡去”,抒发的就是复杂的心情,一方面,在这高产期间,自己不想离开工作岗位,另一方面家里也需要自己。
对于一个在宁波打拼的异乡人,如何兼顾家庭和工作,真的是两难。
让他更意外的是,请假条上,所有签字的领导,也都是用诗性语言做了批复。
春水似酒情深一壶,秋往冬至,五日良宵莫忘吉利繁华韶光,准假盼伊人早日归来。
——人力资源部培训发展科科长陈晓浩二话不说过流程,犹抱叮当卖卖萌,赶紧回家相个亲,别让大家傻愣愣。
——人力资源部BP(服务经理)刘可归乡了慰相思苦,待酣畅, 吉利盼君归。
——人力资源部人事管理岗唐冬梅五日夜不长, 望争朝夕。
一六走来七六万,一七前行百万归。
试与产量共高低,早日成双对。
二十几年前,34岁的大连市西岗区人民政府办公室主任王健林接手了万达集团的前身——大连市西岗区住宅开发公司,这份闯劲为今天的万达商业帝国拉开了序幕。
他说自己不唯上、不唯书、不唯外国,怎么敢想就怎么敢做,“这是最重要的,没有这一点可能什么事都不行”。
光有胆量还不够,还要有坚持精神。
王健林说,所有的创新都面临失败,都会有完善的过程,很多人经过一次或者几次失败就放弃了,只有执着地坚持最终才能成功。
在王健林看来,中国现在缺生产资料等很多要素,但最缺的是企业家。
而对于中国大学生的创业率,他显得忧心忡忡:“不到1%,是世界平均水平的十几分之一。
而美国大学生有30%多,全世界平均百分之十几。
这么低的创业率怎么可能出企业家?怎么可能成就梦想?”王健林又出小投资金句:不多不多就5个亿。
王健林想告诉现在的年轻人,光有梦想不够,还要勇敢地迈出创业第一步,正如他经常提到的一句话,“清华北大不如胆子大”,“你如果去试了,也许一半成功一半失败,但不试成功的机会是零”。
而王健林也用实际行动支持中国的年轻人创业。
他是中国最早成立创业基金的,最初与人合作,后来又单独设立了万达创业基金,每年支持100位大学生创业。
最欣赏的企业家王健林和马云豪赌1亿元的赌局太过广为人知,以至于当王健林在回答“最欣赏的企业家”这一问题提到柳传志和马云的名字时,所有在场的人都有些惊讶。
王健林对柳传志的评价颇高,这些评价大多关乎品格,例如“老柳是真正有企业家领袖的范儿,正派、公正,而且对朋友有错误就敢于直言”。
他强调:“这是很难得的,很多人只说恭维话。
所以(柳传志)得到了大家的拥戴。
”王健林也有足够的理由欣赏马云,正如他所说,后者“创新,思想活跃,创新了一种新的商业模式,而且在年轻人当中也树立了一个很好的楷模”。
讲到这里他停顿了一下,加上一句,“对实体经济既是挑战也是一种冲击”。
没有永远的朋友,但也没有永远的敌人。
去年年底,王健林迈出了和马云合作的第一步,让万达影院入驻支付宝。
此刻再谈到当日的对赌,王健林有些轻描淡写:“那其实是一种玩笑”。
国外的企业家中,王健林最推崇的是比尔·盖茨。
他称盖茨为“社会企业家”,并将之视为企业家的最高境界。
但在资产的传承上,王健林表示自己虽然会仿照盖茨的做法,但还是会保有中国人的文化传统,不会只给孩子留100万美元,“我的想法还是会留一些,可能会留个10%吧,其他的做基金,我们正在申请”。
王健林:先定一个能达到的小目标比如挣它一个亿。
文化帝国王健林曾在不同场合多次提到《阿凡达》,这是他最欣赏的一部电影。
《阿凡达》长达14年的拍摄时长、近5亿美元的预算给他留下了深刻的印象。
而更重要的是,这部电影的出现推动了imax技术在全球的推广,“在此之前全球imax的银幕数量不到200块,其后的这几年时间全世界已经接近一万块了”。
“我不敢说(万达)在技术方面有这么大的成就,但我们希望万达用自己的行动、用成功的一些东西来推广中国文化,希望在世界文化产业,特别是电影产业,逐渐听到中国的声音。
”王健林说。
目前,万达正在青岛建设全球规模最大的电影产业基地,另外其还拥有自己的制片公司、发行公司、国际电影节以及数量位居全球之首的电影终端。
王健林说,2020年之前,6~7年甚至5~6年内,万达一定会成为全球前几名的文化帝国之一。
特别是电影产业方面,我们拥有全世界唯一性和独特性的优势,但如何使优势变为将来的竞争力,这就是我们需要思考的。
【煲鸡汤】有功劳的人,从来不爱谈苦劳王健林11月30日的行程表被曝光了。
早上4点起床,最后一项安排的时间是7点,而且是到达办公室。
敲黑板注意,此处不是回家,也就意味着这一天的日程截至7点的状态依旧是未完待续。
与此同时,我们在干吗?有的在抱怨每天好忙啊好忙啊,这个也得做,那个也得管。
尤其是领导一加个任务,一定有一句:“我哪有时间做啊”蓄势待发。
还有的在吐槽自己命苦,老是摊上历史遗留问题,吭哧吭哧豁了老命给前人填坑、擦屁股。
好吧,你有没有发现,当千帆过尽,我们终会被分化而成两种人。
一种沉稳、笃定,纵使面对大风大浪,依旧举重若轻、谈笑风生;另一种则相反,在他们眼里只有自己的艰辛,活儿总是比钱来得更迅猛,回报永远赶不上付出。
这两种人不仅在地位、物质条件,甚至是形象气质上拉开了差距。
最可怕的是,就连思维方式也截然不同了。
同样是一件全新的任务,摆在前一种人的面前,他们一定是结果导向。
费尽心思,千方百计,只为了怎样才能达成目标。
而交给后一种人,第一反应绝对是一声叹息。
自己再一次倒了八辈子霉,探上事儿了。
然后,就开始对既有的条件挑三拣四,这个不成熟,那个没办法。
自己如何不容易,勉强踩着时间截点才算交了差。
但是你猜,这两种人完成的结果会一样吗?。
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