迪克牛仔裤加盟

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杨培安。两人还是父子关系杨培安，1971年6月5日生于台湾高雄。歌手，黄禾音乐工作室负责人。1988年，17岁的杨培安加入业余乐团Dirty Fingers担任主唱，自此走进音乐世界的大门。1994年退伍后与友人组成TNT乐团开始了长达十余年的PUB驻唱。2005年底签约擎天娱乐，正式成为职业歌手。2006年5月以“高龄新人”身份推出个人同名首张专辑《杨培安——午夜两点半的我》，凭借专辑中的《我相信》一曲打开知名度。2010年8月成立黄禾音乐工作室。2014年加盟华纳唱片。

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#快消八谈##消费##迪柯尼##男装##IPO#在男装品牌普遍难过之际，专注高端男装的广州迪柯尼服饰股份有限公司（以下简称“迪柯尼”）却在尝试敲开资本市场的大门。

然而，在整体男装市场低迷之际，迪柯尼费劲募资扩张的计划又能进行到哪一步还是未知数。

不过，一边以不小的速度关店，另一边又以不慢的速度扩张，迪柯尼让人费解。

一半以上募资用于开店根据招股说明书，迪柯尼此次上市计划募集资金7.92亿元。

其中，拟使用募资4.78亿元用于线下门店扩张、7500万元补充流动资金等。

该项目投资金额为4.78亿元，占募资总额的68%。

说到迪柯尼的开店扩张计划，不得不提其在过去的收缩关店行为。

在2020-2022年期间，迪柯尼虽然有新开门店，但却远远赶不上关店的速度。

数据显示，这三年，迪柯尼新开门店数量分别为16家、22家、17家，合计55家。

关店数量分别为38家、41家、38家，合计为117家。

从过去三年来看，迪柯尼关闭门店总量是新开门店数量的2倍多。

与此同时，大量的关店直接导致迪柯尼员工人数由2019年的1611人缩减到2022年的1257人，减少22%。

这样的关店速度却用一半以上的募资进行开店，迪柯尼到底打的什么算盘？鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄表示，企业开店要有策略，对于不停关店又不停开店，说明迪柯尼的品牌定位、渠道定位、产品定位、用户定位不清晰。

迪柯尼成立于2012年，是一家集研发、销售及品牌管理于一体的中高端品牌商务休闲男装企业，旗下拥有定位于中高端都市商务男装的“DIKENI” 品牌及定位于轻奢设计师品牌的 “CARSYDA”品牌，产品线涵盖外套类、T 恤类、裤子类、西服类、毛衣类、衬衫类、皮衣类、精品类。

在业内人士看来，从招股书内容来看，此次迪柯尼募资开店项目主要是直营门店，一般来说，直营渠道的铺设更有助于品牌提升市场占有率，在兼顾毛利润和品牌形象的同时提升业绩，而这也是迪柯尼加速开设直营门店的原因之一。

销售费用高于同行急切想要提升市场占有率，归根结底还是迪柯尼业绩不佳。

从业绩来看，近两年迪柯尼的发展谈不上乐观。

财报数据显示，2020-2022年，迪柯尼营收分别为7.99亿元、9.20亿元、7.92亿元，前两年同比增长12.21%、15.18%，第三年下滑13.88%；净利润分别为0.53亿元、0.81亿元、0.76亿元，第一年下滑24.45%，第二年增长53.52%，第三年再次下滑，下滑幅度为6.82%。

当然，业绩不乐观在男装市场不是新鲜事。

根据各品牌披露的财报数据，2022年报喜鸟营收下滑3.11%，净利润下滑1.2%；七匹狼营收下滑8.13%，净利润下滑34.85%；中国利郎营收下滑8.68%，净利润下滑4.29%。

“中国商务男装在疫情之前就开始下行，加上三年疫情影响，商务男装整体处于一种低迷的状态。

刨除疫情带来的影响，背后很大一部分原因是品牌没有找准自己的定位、品牌老化严重，没有及时洞察年轻消费群体的需求，导致品牌离年轻消费群体越来越远，逐渐失去市场份额。

”程伟雄表示。

在这样一个市场背景下，对于走高端路线的迪柯尼而言，大规模铺设线下门店或许不是最佳选择，相反，还可能会因为大规模扩张而入不敷出。

从财报数据来看，迪柯尼的销售费用远高于同行业其他企业。

招股书数据显示，迪柯尼销售费用占营收比例高达53.02%，比音勒芬、报喜鸟均未超40%。

同时，迪柯尼的门店运营费高达28.41%，远超5.41%的平均值。