名流置业,武汉名流集团简介

名流置业

成都的豪宅排名前十的是：一、中国华商金融中心　　40万方顶级综合体、跨国企业打造、“全球华商顶级商务中心”仍然不能涵盖这个传奇项目，因为在这些头衔之下，它还有一个普通豪宅完全不可能比拟的优势——成都首家以“中国”冠名的中字头豪宅。　　二、成都银泰中心华悦府　　综合体下的大平层豪宅。有中国第三家华尔道夫酒店、奢侈品购物中心In99的重磅加持，吸引多位商界名流在此置业，　　三、成都棕榈泉费尔蒙公寓　　成都首个入市销售的六星级费尔蒙奢侈品酒店公寓，由全球奢侈品牌酒店管理集团——费尔蒙酒店直接管理。　　四、阿玛尼艺术公寓　　中国首个阿玛尼集团队设计并打造的豪宅项目，部分公寓内部家具也为阿玛尼定制。　　五、来福士T5　　新加坡知名开发商凯德置地打造，相传该项目设计费上亿，而且只有76席。不过这个位于城市中轴线的人民南路的豪宅，销售的主要对象并非成都本地，而是针对新加坡、上海、北京。　　六、麓湖麒麟荟　　位于麓湖生态城湖心岛，是奢华精装与自然生态的完美结合的电梯豪宅。　　七、仁恒滨河湾　　在“高富帅”遍地的攀成钢，新加坡团队操刀设计，将新加坡“花园城市”居住理念带入中国，已吸引18国高端人士入住，有小“联合国”之称。　　八、蔚蓝卡地亚　　新十大豪宅中为数不多的别墅楼盘。有南延线和牧马山两个项目，首创“超白金级俱乐部服务式名宅”全新高端生活理念，顶级的会员制俱乐部，提供定制生活。　　九、拉斐庄园　　紧邻北湖和熊猫基地，全国罕有的高尔夫纯独栋高端别墅住区。　　十、麓湖黑蝶贝　　麓湖在售最贵的独栋别墅，位于麓湖生态城的核心岛屿

武汉名流集团简介

洪湖富豪，没等来奇迹。

摘牌，退市成了美好置业的终局。

2019年2月，亚布力年会上，刘道明表示，中国房地产的春天至少还会持续二十年。

然而，风云突变。

四年之后，美好置业连星都没带，就要退市。

曾经的百强房企，好不委屈。

01刘道明的创业史，是一部白手起家的著作。

1956年，刘道明出生在湖北洪湖。

19岁之际，刘道明参了军，成为一名特种工程兵。

七年的部队生涯，刘道明在西山建过档案室，参与修建了北京纪念堂。

当过团文书，也代理过参谋等职，却放弃提干机会学了驾驶。

退伍后，刘道明回到洪湖县城，当起了司机。

1988年，是刘道明人生的转折点。

这一年，海南建省，开始大建设。

刘道明也在这里开始了创业之旅。

在海南的前几年，刘道明出任过由武钢、鄂钢等大企业牵头组建的企业家集团经理。

在海南房地产红火发展之际，通过投资采石场和地产，刘道明赚到了第一桶金。

据坊间传闻，这一桶金，价值千万。

彼时，名流置业打造的海南名流花园、海南名流国际同城等项目，令市场惊艳不已。

那是个遍地黄金，也遍地泡沫的时代。

1993年6月23日，国家宣布终止房地产公司上市，严控银行资金进入房地产业。

次日，国16条出台。

海南房地产泡沫应声而碎。

1994年，刘道明到了北京，名流集团随之注册成立。

让刘道明一战成名的，当属北京名流花园，持续开发了4年，赚了4个小目标。

这原本是北京昌平一个旧改项目，朋友不感兴趣。

无他，这地方，地偏路窄没交通，给水靠井，烧火靠柴靠煤。

刘道明却一眼相中。

自建班车、自来水厂、锅炉房、液化气站，饭馆、文体活动中心全规划上。

以至于名流花园还没开工，就卖了2个多亿。

021998年，持续40多年的福利分房政策取消，此后住房分配货币化。

一系列政策的出台，将房地产行业推向市场化，也造就了楼市的黄金十年。

刘道明清晰地认识到，想要在一个资金密集型行业中有所作为，资本才是最重要的。

于是，刘道明成为最早那批玩借壳上市的人。

2000年，名流集团成功入主当时的“幸福实业”。

然而，重组之际，各大股东意见不一，再加上幸福实业巨大的资产空洞及大堆诉讼，刘道明只好寻求新的壳资源。

首战失利，却让刘道明收获了经验。

于是，2002年，名流投资集团仅用3个月就完成了对云南华一的兼并重组。

随着优质地产资产的注入，云南华一更名“名流置业”。

在资本的加持下，名流置业开始提速发展。

自2002年，名流置业深耕武汉区域，并逐步向外扩张。

2007年，名流置业收购了武汉、芜湖、重庆、惠州等7家项目公司，进军全国市场。

同年年底，刘道明开始了一场登峰造极的资本运作。

2008年年初，股市由牛转熊前夜，名流置业以15.23元/股的高价增发，融得30亿真金白银。

要知道，截至2007年末，其总资产不过25亿元。

至此，名流置业总资产规模增长651%，净资产规模增长906%。

一时间，名流置业被众多分析师捧为最有可能跃居一线龙头房企的“黑马”。

这一年，刘道明身价200亿，拥有4家上市企业。

03财富的暴涨，让刘道明体味到了成功、荣誉与地位。

实现了全部理想的刘道明开始享受起了生活。

此后5年，刘道明旅旅游，打打高尔夫，和朋友品品酒，生活相当惬意。

然而，市场并非永恒不变。

经过十余年的高速发展，房地产市场集中化程度越来越高，强者恒强，弱者恒弱的趋势越发明显。

且房地产行业正从卖方市场向买方市场转变，暴利时代不再。

而名流置业，尽管早早搭上了资本的顺风车，却未借力发展，无论是规模还是市值，都没有做大。

第三方机构对名流置业的评价为：国企现象，老人心态。

刘道明清楚地意识到，这艘大船，正驶向深渊。

经过数日的闭门思考，刘道明带领名流置业开始了大刀阔发的改革，重塑企业价值观，团队业务大洗牌。

2014年，刘道明提出要推动公司向“美好生活集成商”转型。

自此，公司更名美好置业，并正式进军装配式建筑行业。

2017年，美好置业与德国艾巴维/普瑞集团达成合作。

美好置业集团拟投资100亿，分批引进50条全球最先进的装配式建筑生产线，计划打造世界最大规模预制构件生产基地。

2018年，美好置业开始收缩房地产开发业务，并称将逐步退出传统房地产业务。

与此同时，公司加码装配式建筑业务，并向房屋制造和现代农业转型。

04房企转型，往往要交些学费，比如万科交了80亿。

而美好置业，无论是装配式建筑业务，还是现代农业，主打一个亏损。

现代农业业务，2020年10月便宣告失败。

而装配式建筑业务，连年亏损，截至2022年末，贡献了营业收入的10%左右。

兜兜转转一圈，房地产业务依旧是美好置业的支柱性业务。

然而，此时的美好置业早已游离于主流房企俱乐部之列。

转型后的美好置业，不断压缩房地产二级开发。

以武汉主城区“旧改”项目为例，完成一级开发后，便拱手让给了其他品牌房企开发。

长丰村B地块、C1地块卖给了华润置地，这是之后的“华润·翡翠城”；长丰村D地块卖给了蓝光发展，这是之后的蓝光林肯公园；长丰村A包项目，几经辗转到了龙湖手中，打造出了春江郦城。

建和村A包项目，卖给了新城控股，打造成了新城·阅璟台。

这些稀缺地块的二级开发权如果留在手上，不知道能增厚多少利润，却干成了一锤子买卖。

看似赚得盘满钵满，实则“掏空”了美好置业手上的可开发项目。

以至于美好置业的业绩逐步堪忧。

于是，转型6年，美好置业不断亏损，渐渐陷入资金困境。

2021年、2022年，美好置业分别亏损26.73亿元、15.67亿元。

两年亏了40多个小目标。

2023年5月，美好置业被实施“其他风险警示”，成了ST美置。

说起来也是挺惨的，这边ST美置股价重挫引发退市危机，高管层护盘增持，结果刘道明因短线交易的限制无法下场。

没了控股股东托底，ST美置崩了，触及交易类强制退市规定。

于是停牌了。

苦等一个月后，刘道明没等来奇迹。

ST美置被深交所决定终止上市，7月14日摘牌。

刘道明旗下最后一家上市公司，没保住。

洪湖富豪，一夜归零。