变革型领导,变革型领导代表人物

变革型领导

1.观点不同交易型强调职位的权威和合法性，任务的明晰度、工作的标准和产出、任务的完成、员工的顺从；以来奖励和惩罚，多数是消极型差错管理，是相对平庸的管理。变革型是通过更高的理想和组织价值观来吉利追随者、指定明确的愿景、通过领导风格来影响员工和团队绩效；创造出组织在革新和变化中的超额绩效。2.特征不同交易型的特征：奖励、积极性差错管理（观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动），消极型差错管理（仅在背离标准时进行干涉）、放任（放弃责任，避免做出决策）变革型的特征：魅力、激励、智慧型刺激、个性化关怀

变革型领导代表人物

今天，我将讨论变革型领导，这是一种注重激励，和激励团队成员不仅实现目标，而且成为更好的自己的领导风格。

变革型领导者为团队创建愿景，然后努力帮助每个成员培养实现愿景所需的技能和信心。

在组织环境中，领导风格是成功的关键因素之一。

没有有效的领导者的员工通常会在其他地方寻找灵感和创造力，而一个好的领导者会提供动力，为一个团队和组织的成功而努力。

然而，由于领导类型太多，每种类型都有其优点和缺点。

有许多不同的领导风格，每一种都可以在某些情况下发挥作用。

5种领导风格如下：1.专制型领导风格专制领导也被称为威权领导，通常包括领导者下达命令，并期望下属毫无疑问地服从命令。

2.民主型领导风格这种风格也被称为参与式，领导仍然下达命令，但允许下属对概述的内容发表一些意见的情况。

在这种领导形式中，管理者通常会给员工一个机会来表达他们对组织内部情况的想法、建议和担忧。

3.授权型领导风格这是我们五种领导风格中第三种也是最有影响力的。

赋权风格也被称为自由放任或自由统治风格，包括领导者设定总体优先事项或目标，但不让事情发生。

4.交易型领导风格本质上，交易型领导者定义员工的角色，启动结构，并奖励或惩罚员工的团队绩效。

在这种领导风格下，员工有机会领导团队。

团队成员应追随领导者，共同努力，确保他们实现既定目标并获得宝贵回报。

（Bhasin.H，2020）5.变革型领导风格当变革和适应变革是成功的现代组织的先驱时，变革型领导才能有效。

变革型领导者是对组织的未来、他们想要实现的目标以及不断变化的追随者的信念、价值观和需求抱有积极愿景的人。

（Bhasin.H，2020）我觉得特别有趣的一种风格是变革型领导。

变革型领导者专注于激励他们的追随者，不仅要实现他们的目标，还要成为更好的自己。

他们通过为团队创建愿景，然后帮助每个成员培养实现愿景所需的技能和信心来实现这一目标。

什么是变革型领导力？变革型领导是一种领导风格，通过远大的愿景、灵感和行动号召，使人们能够实现积极的变革。

通过传达对未来的积极愿景，他们激励并鼓励追随者继续前进。

最终结果是集体行动，导致创新、大规模变革和社会改善。

(Baker. C, 2022)变革型领导者通常具有超凡魅力和激情，他们能够激励他人掌控自己的工作，并将自己推向新的高度。

他们还注重与团队成员建立牢固的关系，并努力创造一个积极、支持的工作环境，让每个人都感到受到重视和尊重。

变革型领导的4个识别因素是什么？理想化影响：领导者是其他人效仿的榜样。

激励性动机：变革型领导者能够热情地传达令人兴奋的未来愿景，激励人们采取行动。

智力激励：转型型领导者总是支持追随者的学习、成长和发展。

个体化思考：当变革型领导者采取行动时，他们不仅仅是对大群体采取行动。

(Baker. C, 2022)我可以给你一些转型领导力的例子。

巴拉克·奥巴马（Barack Obama）：这位前美国总统以其转变政府管理方式以及团结、激励和充满希望的沟通方式而闻名。

（Cherry.K，2022）总的来说，我发现变革型领导是一种非常有效和鼓舞人心的领导风格。

Reference:1. Bhasin, H. (2020, June 30). 5 types of leadership style. Marketing91. Retrieved December 14, 2022, from >。