女子试用期被辞退 现场给HR普法,hr如何劝退员工但不给补偿金

现场给HR普法,hr如何劝退员工但不给补偿金

昨天和朋友闲聊，她说他们公司最近在劝退某员工，原因是该员工能力不足，工作上经常出错，要求他主动辞职，但据同事了解，该员工工作很细心，而且在最近一次月总结大会上，还被部门领导点名表扬了一番。

其实明眼人看来，这就是公司变相辞退员工而已，没有明说的原因无非是不想给补偿金罢了。

他们用“你能力不够”、“不符合公司发展要求”等借口，暗示你主动离职，但你千万不要认为真的是自己太过差劲，他们只是站在道德制高点，劝你放弃补偿金而已。

套路员工主动离职的方法：1、调岗正常情况下，调岗是一件好事，不仅能丰富员工工作经验，还利于部门之间的沟通。

但有的调岗却要小心为上，因为会将你调至你难以胜任的岗位。

调岗之前，领导会找你谈话，待你同意后，一旦犯错，就有可能以“你无法胜任该工作，建议主动离职”之类的说辞劝你离职。

这种情况下，公司一般会有两手准备：即对员工进行劝退，也就是辞退；如果员工不辞职，便会降低其薪水，或者调到一个边缘化岗位，孤立员工。

2、末位淘汰制这个制度本来是美国海军陆战队的制度，为了不影响军队战斗力，会将被淘汰的军人调至其他军队。

这个制度被华为引进后，他们淘汰末位员工时，会根据劳动法的要求，对淘汰员工提供N+1的补偿金。

有的公司在人员管理上效仿华为的做法，但并不会给员工提供相关补偿。

所以，这种做法也是违法的。

3、孤立员工对于将被辞退的员工，如果其坚持不主动离职，公司就有可能对该员工实施冷暴力。

比如将其工作分配给其他人，从态度乃至工作上，都开始冷落该员工，就当其不存在一样。

时间一长，没有哪个员工能受得了，便会离职。

4、鸡蛋里挑骨头没有人的工作是找不到漏洞的。

当公司准备辞退你时，你做什么都是错的。

比如其他员工犯了明显的错误都没事，但你给上司发的邮件中有一个错别字，也成为了被辞退的理由。

5、KPI考核KPI考核（绩效考核）是一个很虚无的东西，其内容一般包括工作、人际关系等内容。

不管你工作做多么细致，最终的考核结果总会有很多扣分项，比如沟通交流、协作分享，这些主观东西都可以打低分。

在一个公司里，离职时才能看到一个公司的真实面目。

不管是公司还是员工，在聚散这件事上套路太多，总会引来众多不愉快。

最后，想告诉大家的是，工作上提升自己能力是最重要的。

能力强，总会有伯乐相识。